CTO fraccional
Dirección técnica senior sin el coste de un CTO a tiempo completo. Como CTO externo decido contigo arquitectura, herramientas, contrataciones y prioridades, y dirijo a tu equipo técnico cuando hace falta.
Dirección técnica para tu equipo
Un CTO fraccional (o CTO externo) es un director técnico externo que dedica una parte de su tiempo a tu empresa en lugar de incorporarse a tiempo completo. Aporta criterio senior en arquitectura, herramientas, contratación técnica y prioridades, sin la carga de un fichaje permanente. Funciona tanto si todavía no tienes equipo técnico como si lo tienes y necesitas a alguien con experiencia que lo dirija. Es la modalidad que en inglés se conoce como CTO as a Service.
Es un modelo transitorio por diseño: tiene sentido cuando hay una brecha técnica concreta, ya sea la pre-contratación de un CTO interno, un lanzamiento de producto, un escalado, el saneamiento de un equipo joven o liderar un equipo consolidado en una fase clave. Cuando esa brecha se cierra, el contrato termina.
Como tu CTO fraccional trabajo integrado en el equipo: auditoría técnica inicial, reuniones periódicas, supervisión y dirección de equipos técnicos propios o de proveedores, y apoyo en contrataciones técnicas.
Por qué
Por qué un CTO fraccional
Un CTO senior interno cuesta a partir de 120.000 € – 150.000 € al año, más equity y benefits. La modalidad fraccional te da el mismo criterio sin esa carga: disponible desde la primera semana, con un punto de vista externo que no está atrapado en el día a día del equipo, y pensado como modelo transitorio para una fase concreta, no un compromiso indefinido.
Precios
Precios
El precio del servicio de CTO fraccional se cierra después de la primera llamada, según la dedicación (días por semana) y la duración. Los precios son orientativos y de ejemplo: varían según cada caso. Pulsa «Ver precio» para la referencia.
FAQs
Preguntas frecuentes sobre el CTO fraccional
¿Qué es exactamente un CTO fraccional?
Es un director técnico externo que dedica parte de su tiempo a tu empresa, normalmente uno o dos días a la semana, en lugar de incorporarse en plantilla. Tienes criterio senior en arquitectura, herramientas y contratación técnica sin el coste de un fichaje a tiempo completo.
¿En qué se diferencia de contratar un CTO en plantilla?
Un CTO interno tiene sentido cuando la carga técnica es constante y a largo plazo. El modelo fraccional encaja cuando la necesidad es una fase concreta (lanzar producto, escalar, ordenar un equipo o preparar la contratación del CTO definitivo) y quieres empezar en días, no en meses.
¿Cuánto dura un contrato de CTO fraccional?
Es un modelo transitorio por diseño. Recomiendo un mínimo de 3 meses para que la auditoría y el roadmap den fruto, y el contrato termina cuando la brecha técnica se cierra. No busco relaciones indefinidas.
¿Para qué tipo de empresa tiene sentido?
Para startups y empresas que necesitan dirección técnica senior: sin CTO interno, con un equipo técnico junior que necesita criterio senior que lo dirija, o con un equipo técnico ya consolidado al que le falta un líder con experiencia que lo lleve a la siguiente fase. También para empresas que van a contratar un CTO y quieren preparar el terreno y la propia contratación.
¿Sustituyes a mi equipo o trabajas con él?
Trabajo con tu equipo, no en su lugar. Doy dirección técnica, criterio y supervisión; el equipo (interno o proveedores) sigue ejecutando, ahora con prioridades claras y decisiones de arquitectura bien tomadas. Si tu equipo necesita además que alguien lo dirija, ese también es el rol del CTO fraccional.
¿Hablamos de tu caso?
Cuéntame en qué punto técnico está tu empresa y dónde te frena. En la primera llamada te digo con franqueza si un CTO fraccional encaja y cómo lo abordaría: alcance, dedicación y plazos.